为充实阐扬典型案例的示范带动感化，鞭策行风扶植深切开展、更好办事高质量成长，市场监管总局组织开展2025年第三批“行风扶植帮力优化营商”优良实践案例汇编。各地市场监管部分积极响应，细心组织保举，最终“通州、经开区：跨区协同‘一次查’ 行风赋能为企减负增效”等10个优良实践案例入选，现予以发布。市通州区台湖镇、马驹桥镇部门地域做为经济手艺开辟区亦庄新城新扩区域，存正在监管部分权柄交叉、跨区查抄整合难等痛点。为巩固提拔行风扶植成效，进一步规范涉企行政查抄，市通州区市场监管局取经济手艺开辟区分析法律局以“小暗语”破题、“巧方式”发力，摸索开展跨区域、跨部分“分析查一次”，结合应急办理、生态等多部分开展集中查抄，将1500余家企业纳入试点范畴，通过“跨区协同”机制搭建、“扫码查抄”科技赋能和“精准普法”暖心办事，实现“进一次门、查多项事、普一类法”。目前，共开展跨区结合查抄12次，企业现场送检频次平均下降70%，查抄时长缩减60%，监管办事愈加精准、高效，彰显了行风扶植取监管深度融合的实践成效。“最大限度削减入企查抄频次”是国务院严酷规范涉企行政查抄的严沉摆设。本案中，市分歧区域的两个市场监管部分问题导向，立异工做机制，精准回应运营从体对“规范监管、削减扰企”的火急需求，是落实行风扶植“紧盯亏弱点、破解难点问题”要求的立异实践。山西省市场监管局认实贯彻落实市场监管总局加风扶植摆设要求，摸索开展行风凸起问题专项排查整治暨“清风暗访”勾当，全力鞭策市场监管系统行风扶植巩固提拔“三项步履”取得实效。聚焦行政法律、窗口扶植、市场监管所三大范畴，紧盯工做规律、赞扬举报措置、涉企查抄、信用修复、行政法律等环节环节，精准排题整治不完全、“三项步履”开展不结实、压力传导不深切等问题。“条线指点+专项督导+社会监视”相连系、“各级自查+市县暗访+省局抽查”相连系、“清单办理+督办+问题传递”相连系，全面提拔“清风暗访”勾当质效。勾当开展以来，全省系统累计派出暗访组270余批次，笼盖下层单元700余家次，排题线个，为“三项步履”深切开展注入强劲“清风”动力。开展法律步队、窗口单元、市场监管所行风扶植巩固提拔“三项步履”，是市场监管总局推进行风扶植“巩固提拔年”取得实效的主要行动。本案中，山西省市场监管局强化上下联动取营业协同，以暗访促整改、以监视促规范，为持续鞭策行风扶植、优化市场供给了保障。省市场监管厅环绕全国市场监管系统行风扶植“巩固提拔年”摆设要求，聚焦“年报诈骗”等侵害运营从体权益凸起问题，积极结合省，强化跟尾机制，摸索成立由市场监管部分担任线索统筹、政策指点、数据支持，机关组织网安、法制、刑侦等多警种协同做和的“双线统筹、数据赋能”全链条工做模式，通过强化线索归集、会商研判等体例，累计捣毁犯罪13个，抓获犯罪嫌疑人105名，涉案金额208万元，无效破解“年报诈骗”取证难、冲击难、跨地区等堵点问题，无力违法犯罪，无效运营从体权益，持续优化化营商，为冲击同类涉企诈骗供给“经验”。冲击“年报诈骗”是运营从体权益，优化营商的火急需求。本案中，省市场监管部分结合门前置性、系统性地开展线索归集取专业研判，实现了高效协同，无效处理了此类犯罪“冲击难”的问题，是跟尾机制正在应对新型涉企犯罪范畴的一次成功实践取模式立异。省哈尔滨市阿城区市场监管局深切推进市场监管系统窗口单元行风扶植巩固提拔专项步履，聚焦群众处事“多次跑、多头找、材料频频改”等凸起问题，摸索建立“潮汐窗口”动态办事机制和“政策曲通+尺度明白”工做模式，通过增设弹性窗口缓解办照高峰压力，优化分析办事窗口协同流程，组织步队下沉镇街开展政策宣讲，鞭策实现群众处事“即来即办”“只跑一次”，行政审批办事效率和质量显著提拔，群众处事期待时间较着缩短，材料反复提交和往返跑动现象大幅削减，当日办结率稳步提高，切实树立便平易近利企、担任做为的政务办事新抽象。“高效办成一件事”是新时代新征程行政办理的务本之策和务实之举。本案中，哈尔滨市阿城区市场监管局系统推进办事模式立异，窗口办事效率提拔，不只优化了群众处事体验，也鞭策了政务办事做风改变，大幅提拔了群众获得感。上海市松江区市场监管局紧扣全国市场监管系统行风扶植三年攻坚专项步履工做方针，积极破解贸易奥秘全链条凸起问题，摸索成立“办事管家”轨制，搭建常态化政企交换渠道，精准回应企业需求，指点企业建立系统；建立“行政调整+司法确认”工做机制，积极指导区内高新企业化解矛盾，实现胶葛诉前泉源化解；健全“严、大、同”多元共治款式，联动法院、查察院、等司法部分以及高校专家学者、行业沉点企业协同破解法律难题，鞭策贸易奥秘行为正在立案、查办、审讯各环节高效措置，切实保障人立异取权益，营制公允有序、充满活力的市场。贸易奥秘是学问产权的主要内容，更是强化反不合理合作的主要使命。本案中，上海市松江区市场监管局以贸易奥秘为抓手，通过办事取监管双轮驱动，既回应了企业焦点，又提拔了法律和立异的效能，充实彰显了行风扶植实效。江苏省盐城市市场监管局持续深化市场监管系统行风扶植，结合市纪委监委派驻纪检监察组组织开展“局长陪办优流程 纪监参取排风险”勾当。环绕市场监管范畴登记注册、食物药品许可、学问产权及“高效办成一件事”等11项沉点审批事项，改变脚色、变换视角，曲不雅感触感染企业群众处事过程中的实正在体验和潜正在搅扰，鞭策处理52个运营从体申报堵点、流程卡点和办事弱项。结合纪检监察部分成立政务办事“明察暗访”常态化机制，沉点督查窗口办事立场、清廉自律等问题以及“一窗受理”“首问担任制”“一次性奉告”等环节轨制落实环境，鞭策实现政务审批愈加精准、惠企办事愈加自动、做风行风愈加优秀，以营商之“优”，托举城市成长之“进”。窗口单元的行风扶植情况最易被群众，间接影响着群众对市场监管部分的评价。本案中，江苏省盐城市市场监管局问题导向和需求导向，深切排查沉点审批事项存正在的问题，勤奋把“办不了”变为“办得了”再到“办得好”，最大程度提拔企业的对劲度，是行风扶植取营业扶植彼此推进的无效实践。江西省赣州市市场监管局深切贯彻市场监管系统法律步队、窗口单元、市场监管所行风扶植巩固提拔“三项步履”摆设要求，聚焦“找获得人、办得成事、立场要好”方针，组织开展“如我运营”勾当。环绕企业设立、立异成长、法律查抄、赞扬处置等环节环节，搭建“如我注册”“如我提质”“如我立异”等七大体验场景，鞭策干部职工以“运营者”“消费者”的身份和视角，全流程体验市场监管办事焦点营业。成立“干部+运营从体+社会力量”三方参取机制，分析使用“模仿办”“伴随办”“跟法律”及“找茬会”等体例，全面查找办事堵点、法律痛点取监管盲点。优化“清单整改—结果评估—优化”闭环整改机制，动态扩增减免罚清单事项至102项，鞭策轨制19项，无效提拔了市场监管办事效能和群众对劲度，为优化营商、鞭策高质量成长供给无力支持。“监管为平易近”做为市场监督工做的焦点，要求市场监管部分正在工做中愈加沉视人平易近群众的体验。本案中，赣州市市场监管局普遍带动、组织各方力量参取，全方位查摆履职过程中存正在的问题，积极立异，鞭策工做效率和办事质量大幅提拔，充实展示了市场监管部分践行“监管为平易近”的担任。广东省广州市白云区市场监管局深切推进市场监管系统法律步队行风扶植巩固提拔专项步履，摸索建立法律案件平易近生核查前置机制和坚苦需求归档机制。鞭策将家庭窘境纳入裁量要素，实现“罚前先知、处前先帮”；奉行“+帮扶”双轨归档，固化“平易近生包”，成立帮扶档案；规范裁量维度，分析考虑“坚苦、立场、风险”景象，合情合理做出行政决定；压实“带领摆设—集体审议—全程留痕”义务链，严控裁量鸿沟，保障通明；建立“普法—指点—回访”闭环办事，实现“罚后有帮、改中有导”，彰显“柔性法律+精准帮扶”的办事型法律，为优化营商供给有标准、有温度的下层实践样本。法律部分必需以人平易近为核心，把人平易近对劲不合错误劲做为权衡法律工做的最高尺度。本案中，白云区市场监管局以小案件撬动大管理，通过“免罚纾困+守安”，鞭策法律从向管理转型，实现裁量规范、帮扶精准、办事可感，充实展示了法律的温度。广西壮族自治区市场监管局环绕全国市场监管系统行风扶植“巩固提拔年”步履摆设，积极鞭策取处所党委组织部签定“党建领航·行风塑行”联建共建框架和谈，建立“理论联学、干部联育、组织联建、营业联动、做风联抓”五项工做机制，通过结合开展理论进修、实务研讨，鞭策干部交换、导师帮带，严酷规范履职行为，深化行风问题整治，加风教育取行风监视，强化行风测评成果使用等具体行动，不竭鞭策行风取营业、行风取做风规律深度融合，出力打制“做风优秀、营业过硬、人平易近对劲”的市场监管“铁军”抽象，为办事县域经济高质量成长供给顽强组织保障和优秀营商。统筹推进行风扶植取营业工做相融合、相推进是开展行风扶植工做的主要方针。本案中，广西壮族自治区市场监管局立异工做体例，鞭策处所党委和提高对市场监督工做的注沉程度，鞭策行风取营业、行风取做风规律、行风取高质量成长深度融合，通过行风扶植推进下层市场监管各项工做高质量成长，具有积极的自创意义。新疆维吾尔自治区市场监管局持续巩固提拔市场监管系统行风扶植成效，积极鞭策“市场监管系统行风督查”纳入自治区本级“督检考”18个存案事项。成立同一的尺度系统取督查流程，整合监视资本，避免反复查抄，减轻下层承担。成立“发觉问题—精准反馈—结实整改”工做闭环机制，将一次性督查为持续改良的长效机制，鞭策行风扶植取营业工做深度融合。深切梳理挖掘下层优行风、促营业工做亮点40条，以行风扶植赋能新疆市场监管事业高质量成长，正在办事经济社会高质量成长中博得群众“对劲指数”。行风扶植既要鞭策构成齐抓共管的优良空气，又要避免给下层添加承担。本案中，新疆维吾尔自治区市场监管局无效整合监视资本，借帮“督检考”轨制刚性，鞭策行风扶植取营业工做深度融合，是鞭策行风扶植取得实效的无效做法。
